Opisy wystąpień

Pokolenia nie istnieją, czyli jak nie zarządzać Millennialsami

Istnieje różnic międzypokoleniowych w zakresie wartości związanych z pracą to jedna z “oczywistych prawd” współczesnego zarządzania. Programy szkoleniowe, systemy motywacyjne oraz działania w zakresie rekrutacji podejmowane są z uwzględnieniem unikalnych cech Millennialsów, Zetów czy Baby Boomersów. A co, jeśli okazałoby się, że różnice między pokoleniami w ogóle nie istnieją?

W swoim wystąpieniu przekonywał będę, że zarządzanie międzypokoleniowe oparte na przekonaniach na temat różnic między grupami wiekowymi jest poważnym błędem, ponieważ pokolenia jako takie to wymysł arbitralny, a różnice w motywacji, wartościach czy wykorzystaniu technologii wśród osób z tej samej grupy wiekowej są większe niż różnice między pokoleniami. Co więcej, opieranie swoich działań na uprzedzeniach wobec grup wiekowych jest wątpliwe etycznie i nieskuteczne jako strategia przywódcza. Jako alternatywę do zarządzania międzypokoleniowego zaproponuję perspektywę przywództwa wzrostu, opartą na koncepcji Efektu Pigmaliona oraz rozwoju osobistego w biegu całego życia.

Prelegent

Organizator
Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o.
Partnerzy
House of Skills
Hays Poland
GRUPA PRODIALOG
TFI PZU SA
ETS (Educational Testing Service)
Ostendi Polska Sp. z o.o.
IBE
Lee Hecht Harrison DBM
Nationale Nederlanden
Benefit Solution Sp. z o.o.
Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego
Emplocity
Krajowe Centrum EUROPASS (Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji)
Sponsorzy
Primavera Jastrzębia Góra
VanityStyle sp. z o.o.
MyBenefit
RTV EURO AGD
Dwór Elizy
Partnerzy merytoryczni
Serwis HR
Sewis Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych
Patroni medialni
Personel Plus
Prawo.pl
Back to Top